LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi: Erdal Kurt, Genel Sekreterlik ve İktisadi İşletme GM görevlerine atandı; deneyimiyle sektöre yeni vizyon getirecek.
Lastik Sanayicileri Derneği’nde (LASDER) bayrak değişimi gerçekleşti. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi kapsamında, derneğin Genel Sekreterliği ve İktisadi İşletme Genel Müdürlüğü görevlerine Erdal Kurt atandı. Enerji ve hızlı tüketim sektörlerinde uzun yıllara dayanan yönetim tecrübesi bulunan Kurt, yeni dönemle birlikte derneğin kurumsal hedeflerine ivme kazandırmayı amaçlıyor.
LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi: Atamanın özeti
Yeni görevlendirme; operasyonel verimliliği artırmak, paydaş iletişimini güçlendirmek ve mevzuata uyum süreçlerini daha çevik kılmak gibi stratejik başlıklara odaklanıyor. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi, Türkiye’de lastik sektörünün sürdürülebilirlik, geri kazanım, çevre yönetimi ve kayıt dışıyla mücadele gibi gündemleri açısından da önemli bir kilometre taşı olarak görülüyor.
Erdal Kurt kimdir? Deneyimin özeti
1966 doğumlu Erdal Kurt, Ankara Yükseliş Koleji ve Ankara Atatürk Lisesi’nin ardından Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. İleri düzey İngilizce bilen Kurt, profesyonel hayatına hızlı tüketim malları (FMCG) alanında başladı; 1990–2001 döneminde Tespo Cash & Carry, Unilever, Kipa, Metro, Booker International ve Tansaş’ta farklı sorumluluklar üstlendi. 2001–2016 yılları arasında TOTAL OIL A.Ş.’de sırasıyla satınalma müdürlüğü, pazarlama grup müdürlüğü ve kurumsal ilişkiler müdürlüğü görevlerinde bulundu. Bu çok yönlü deneyim, LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi sonrası derneğin saha–merkez koordinasyonunu güçlendirecek önemli bir zemin sunuyor.
Sektöre muhtemel etkiler: Strateji, süreç, iletişim
Atama, dernek faaliyetlerinin üç eksende ivmelenmesi anlamına geliyor:
- Strateji ve mevzuat uyumu: LASDER’in sektör standardizasyonu, çevre mevzuatı ve atık yönetimi konularında proaktif yaklaşımını pekiştirmesi bekleniyor. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi, özellikle üretici sorumluluğu kapsamındaki süreçlerin daha şeffaf ve ölçülebilir KPI’larla izlenmesini gündeme taşıyabilir.
- Operasyonel verimlilik: Toplama–ayrıştırma–geri kazanım zincirinde tedarikçi ve belediye iş birliklerinin hızlandırılması, veri akışının tekilleştirilmesi ve performans bazlı sözleşmelerin yaygınlaştırılması; yeni dönemde odaklanılabilecek başlıklar arasında.
- Paydaş iletişimi: Tüketici farkındalığı ve bayi ağlarıyla bilgi paylaşımının artırılması, kayıt dışı uygulamalara karşı ortak mücadele ve şeffaf raporlama kültürü; LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi ile birlikte daha görünür hale gelebilir.
Kurumsal süreklilik: Misyon ve temel hedefler
LASDER’in misyonu, sektörde çevreye duyarlı, sürdürülebilir ve yenilikçi bir ekosistemi koruyup geliştirmek. Bu çerçevede; atık lastiklerin çevreye zarar vermeden toplanması, geri kazanımının teşvik edilmesi, sanayi oyuncuları arasında bilgi paylaşımının artırılması ve kamu–özel iş birliklerinin derinleştirilmesi öncelikli alanlar olarak öne çıkıyor. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi, bu misyonun sahadaki karşılığını güçlendirecek bir yönetim geçişi niteliğinde.
İK ve organizasyon: Deneyimin kuruma yansıması
Farklı sektörlerde satınalma, pazarlama ve kurumsal ilişkiler fonksiyonlarını yönetmiş bir ismin, dernek yapılanmasına getirebileceği ilk kazanımlar; süreç standardizasyonu, maliyet bilinci, performans yönetimi ve itibar iletişimi olarak sıralanabilir. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi, kurum içi yetenek havuzunun geliştirilmesi ve projelerin çevik metodolojilerle yönetilmesi açısından da bir fırsat sunuyor.
Paydaşlar ne bekliyor?
- Üreticiler ve ithalatçılar: Raporlama süreçlerinde netlik, geri dönüşüm hedeflerinde gerçekçi takvim ve saha denetimlerinde tutarlılık.
- Belediyeler ve yerel yönetimler: Operasyonel koordinasyon, lojistik planlama ve eğitim faaliyetlerinin artırılması.
- Tüketiciler ve son kullanıcılar: Eski lastiklerin doğru bir şekilde sisteme kazandırılması için bilgilendirici kampanyalar, kolay teslim noktaları ve şeffaf bilgilendirme.
Bütün bu beklentilerin yönetimi, LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi ile merkez ofiste tek elden koordine edilecek bir yapı gerektiriyor.
Sürdürülebilirlik ve çevre boyutu
Geri kazanım ekonomisinin güçlenmesi, enerji verimliliği ve karbon ayak izi azaltımı gibi başlıklarda derneklerin rolü kritik. Erdal Kurt’un pazarlama ve kurumsal ilişkiler birikimi; sürdürülebilirlik projelerinde stratejik ortaklıkların daha görünür ve sonuç odaklı ilerlemesine katkı sağlayabilir. Bu da LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi kararının, yalnız kurumsal değil toplumsal fayda yaratan etkileri olacağını işaret ediyor.
Piston Kafalar yorumu
Yeni bir yönetici, yeni bir tempo demek. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi ile sahada daha şeffaf, daha hızlı süreçler görmeyi umuyoruz. Sizce ilk somut adım ne olmalı—farkındalık kampanyaları mı, yoksa operasyonel verimlilik mi?
Eğitim ve farkındalık: Toplumla kurulan köprü
Sektör derneklerinin görünmez kahramanı; eğitim içerikleri ve kamuoyuna açık farkındalık projeleridir. Okullarda geri dönüşüm temalı atölyeler, servis ve bayiler için teknik eğitimler, belediye ortaklı kampanyalar; LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi sonrasında hızlanması beklenen alanlar olabilir. Böyle adımlar, kısa vadede toplama performansını yükseltirken, uzun vadede davranış dönüşümünü kalıcı kılar.
İletişim dili ve şeffaflık
Dernek yönetiminde şeffaf raporlama ve açık veri; güvenin temelini oluşturur. Çeyreklik faaliyet raporları, hedef–gerçekleşen tabloları, proje etki analizleri ve bütçe görünürlüğü gibi dokümanların düzenli yayımlanması, LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi ile birlikte kurumsal itibarı artıracaktır. Bu yaklaşım, kamu otoriteleriyle ilişkilerde de LASDER’in temsil gücünü güçlendirir.
Sonuç: Süreklilik içinde yenilenme
Erdal Kurt’un Genel Sekreterlik ve İktisadi İşletme Genel Müdürlüğü görevlerine atanması, LASDER’in kurumsal yolculuğunda yeni bir sayfa açıyor. Tecrübe, süreç disiplini ve paydaş yönetimi birleştiğinde; dernek faaliyetlerinde ölçülebilir ilerlemeler görmek mümkün. LASDER Üst Düzey Yönetiminde Görev Değişimi, hem sektörün rekabetçiliğine hem de çevresel hedeflere hizmet edecek bir yönetim geçişi olarak kayda geçti.